Liderança

/ Liderança Situacional

Assessments e workshops

Hansey e Blanchard, autores do modelo de Liderança Situacional, consideram que não existe ‘o melhor’ estilo de liderança; e que a eficácia ou ineficácia do estilo depende de quatro variáveis: a tarefa, o relacionamento, a situação e a maturidade do subordinado liderado.

A Gemma criou assessments específicos e exclusivos para avaliar o grau de desenvolvimento técnico e atitudinal dos liderados. O cruzamento dessas informações com o do estilo preponderante do líder, permite identificar a eficácia da liderança e os ajustes necessários para atingir os resultados.

Os workshops são estruturados baseado nos gaps identificados entre o grau de desenvolvimento do liderado, o estilo do líder e a estratégia de crescimento da companhia.

A abordagem da Gemma em Liderança Situacional possibilita uma mudança atitudinal concreta e sustentável nos líderes através da conjugação dos  conceitos e ferramentas da Análise Transacional.