Gemma Consult

• Coaching Executivo

Direcionado para gestores seniores, com foco no desenvolvimento de competências em gestão e em liderança. Foca as habilidades para produzir resultados significativos com vistas ao atingimento das metas do negócio no qual o executivo é responsável.

Com base no desenvolvimento das competências técnicas de gestão e das Competências Relacionais®, o coach representa um "provocador" para seu cliente, instigando seu pensamento para explorar tópicos relacionados aos negócios e tópicos de desenvolvimento pessoal no sentido de aumentar a agregação de valor nas suas entregas.

• Coaching Intercultural

O coaching intercultural tem como objetivo explorar assertivamente aspectos da diversidade cultural que interfiram na efetividade do executivo em suas atribuições.

Esse programa atende ao estrangeiro ingressante na nova cultura e também ao grupo ou time que está recebendo o novo integrante. Aspectos psicológicos das perdas e dos ganhos envolvidos na mudança, da compreensão dos aspectos simbólicos na comunicação, bem como da multiplicidade de emoções e expectativas criadas a respeito do novo país e da nova vida, fazem parte do enfoque desse programa de coaching.

 

• Coaching Pessoal ou de Vida:

Direcionado para desenvolver o poder que o cliente tem para expandir todo seu potencial, transformando intenções em ações e materializando os resultados desejados.

Esta abordagem prestigia temas como estabelecimento ou revisão de metas de vida, análise e releitura de valores pessoais e crenças limitantes.  O coach tem papel fundamental na identificação e suporte ao desenvolvimento de habilidades específicas alinhadas a meta do cliente, como por exemplo, expandir as habilidades de comunicação, assertividade, tomada de decisões, resolução de conflitos, gestão do tempo.

“Uma solução focada nas metas e missão de vida. Orientada para resultados é um processo sistemático no qual o coach facilita o realçamento do desempenho no trabalho, experiência de vida, aprendizado auto dirigido e crescimento pessoal para o coachee.” (Baseado na descrição de Anthony Grant, Universidade de Sydney, 2000)

 

• Especilidades/Nichos

O coach é um expert em endereçar um aspecto particular da vida da pessoa, como estresse ou carreira. Na modalidade de nichos o coaching é focado em realçar uma seção particular da população, como por exemplo, doutores, jovens, expatriados, etc.

 

• Coaching de Grupos

O foco é alavancar a performance do grupo para atingir um objetivo comum de negócio. Pode-se ainda ampliar sua atuação, criando um ambiente onde os indivíduos podem ser coaches entre si.

Direcionado para as questões que vão além da formação e funcionamento de uma equipe, foca em maximizar a capacidade de entrega da equipe.

O coach neste cenário é um facilitador do processo de desenvolvimento de equipe de Alto Desempenho através de técnicas específicas que atuam em questões menos tangíveis do ponto de vista organizacional, mas que impactam diretamente a performance e a produtividade dos executivos.

A essência do coaching de equipe é atuar nos alicerces que sustentam a existência de todo grupo, os contratos de relacionamentos. O coach, conhecedor de processos grupais, atua nos três níveis de contrato: o explícito, o implícito e o psicológico.

Esta técnica permite neutralizar aspectos improdutivos e potencializar as Competências Relacionais® essenciais para o melhor funcionamento da equipe. A alta performance é resultado de um conjunto de competências usadas para garantir os propósitos específicos de existência do grupo.