Gemma Consult

LÍDERES E LIDERADOS ARQUITETOS DE RELACIONAMENTOS Por Nielse Maluf   “O exercício da liderança, dá ao líder a possibilidade de controlar seu destino e o de outras pessoas, de realizar seu potencial criador, mas também, em função da possibilidade de dar livre curso a seus desejos, a seus caprichos, a suas tendências perversas e a [...]

Formação sólida, capacitação técnica, experiência. A essência para um coaching de qualidade. A demanda por coaching advinda das empresas, surge há alguns anos como necessidade legítima de buscar maior sustentação para a liderança, que precisa se preparar para cenários de maior complexidade, tanto nos desafios dos negócios como nos desafios dos novos contornos da relação [...]

O final do coaching é determinado pelo número de sessões definidas na fase do contrato.  O importante nessa fase é checar as mudancas obtidas, tomando como referência o contrato  estabelecido na primeira fase do coaching. Considera-se a avaliação das ferramentas e técnicas  transferidas ao coachee durante a trajetória estabelecida no coaching e a avaliação de [...]

Essa fase exige que o coach tenha muito conhecimento de gente e de organizações. Formação sólida, capacitação técnica e experiência, constitui o tripé do sucesso dessa fase. As sessões, na metodologia Gemma, são bem estruturadas e envolvem o coachee nessa estrutura para que ele efetivamente seja um participante ativo em seu processo de desenvolvimento.  

As metas devem ser claras, mensuráveis e acima de tudo, devem estar totalmente alinhadas com as fases anteriores. As metas devem respeitar o contrato triangulado e todos os dados obtidos na fase diagnóstica.